【百日攻坚】一汽铸锻党委召开主题教育推进会暨百日攻坚行动第一次点检会

发布日期：2024年02月20日

　　本网讯（铸宣报道）为扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，落实集团公司“SUCCEED 531”

　　战略规划要求，进一步激发党员干部、全体员工紧迫感、责任感，12月20日，一汽铸锻党委召开主题教育推进会暨百日攻坚行动第一次点检会。班子成员、全体高级经理及相关部门业务骨干、工段班组长、员工代表等近700人参会。

会议现场

　　一个月来，一汽铸锻上下团结奋进，以领导干部冲锋在前、打破常规敢于突破、吃苦奉献善作善成、坚定信念目标必达的攻坚精神，实现“环境大变样”，并在“作风大转改、经营大改观”上取得突破性进展。会上，党委书记、董事长杨泽坤对百日攻坚第一阶段工作突出的单位和项目进行表彰。

党委书记、董事长杨泽坤总结讲话

党委书记、董事长杨泽坤为突出单位和项目颁奖

　　党委书记、董事长杨泽坤对于过去一个月各单位在“环境大变样，作风大转改，经营大改观”三大行动中取得的成果表示肯定,对广大铸锻员工的辛勤付出和拼搏奉献表示感谢。围绕进一步推动“百日攻坚”行动取得成效，他强调，一是要锲而不舍、追求突破，聚力攻坚实效持续发力。要覆盖全时段、全领域、全流程系统推进，通过对标学习找差距，持续自我完善创品牌，树立“一盘棋”思想，各体系加强合作、加强考核、加强督查，真正形成鲜明的工作导向；二是要夯实能力、强化保障，聚焦干部带头持续发力。高级经理要率先垂范深入一线，加强正向引导，做好宣传动员，提升发现问题和解决问题能力，切实做好员工服务，第一时间回应员工期待和诉求；三是以问题为导向、主动出击，聚势经营突破持续发力。要全力以赴打好突破市场必赢之战，推进“内挤外抢”

　　增加销售收入，全力以赴打好极限降本关键之战，全价值流全要素深度挖降，锻造过硬算盈能力，全力以赴打好技术创新攻坚之战，掌控关键核心技术，提升企业竞争力。他号召，全体员工要以强烈的责任感和使命感，担起实现2024年6000万挑战目标的重任，弘扬新时代铁军精神，打响“市场开源、成本改善、研发创新、产品管控、战略项目”五大攻坚战，上下齐心、万众一心，为实现“集团认可、伙伴尊重、员工自豪”的世界一流企业目标而努力奋斗。

党委副书记、总经理王志宇发布“百日攻坚”重点项目总经理令

党委副书记、总经理王志宇下发任务书

　　党委副书记、总经理王志宇颁发《一汽铸锻党委“百日攻坚”重点项目总经理令》，他强调，一是要主动出击、内挤外抢，牢固树立供应商意识，洞察客户需求，满足客户期待，全力以赴开源增收，为经营目标达成奠定坚实基础；二是要刀刃向内、能省尽省，对标行业先进，全员行动参与降本减费，形成成本优势，为年度利润达成提供支撑；三是要以问题为导向，立即行动，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，切实转改作风，重塑形象。在百日攻坚战的关键时刻，全体员工要立足岗位，发挥新时代铁军精神，锚定目标不动摇，迅速行动不拖延，紧盯节点不放松，拿出开源降本的实招硬招，锤炼培养核心骨干队伍，对外“疯狂”拼抢市场，对内极限降本减费，全力以赴打赢这场企业生存之战。

党委副书记、工会主席马馨主持会议并讲话

　　党委副书记、工会主席马馨主持会议并强调，一是要不折不扣抓落实，紧盯目标，拧成一股绳、下好一盘棋，上下一心，同向发力，全面贯彻落实531战略，打好2024攻坚战；二是要雷厉风行抓落实，立说立行、日清日高，紧抓快办、只争朝夕，不放过每一次机会、挖掘一切可利用的资源；三是要求真务实抓落实，各单位要找准自身突破口，制定切实可行又具有挑战性的攻坚计划，拿出市场开源、极致降本的实招硬招；四是要敢做善为抓落实，谋事在前、冲锋在前，既要敢担当，又要讲方法，以党建带经营，全力实现经营大改观。